“最近看万科的分析，市场比原来预期的要差。连万科这样的企业都可能估计不足，我们还有什么理由放松自己？还有什么理由不反思、不反省？未来，百分之八九十的房企被淘汰出局，是非常正常的。要想生存，必须加强企业队伍建设。”

7月6日，据泰禾集团官微，董事长黄其森日前在集团半年工作会上提到，“我们没有本钱吃老本了。如果保交楼不解决，我们连生存的权利都没有了。”

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黄其森表示，上半年，泰禾在保交楼上取得了一些成绩。“接下来，未复工的就剩下太原项目，我自己下沉，牵头解决太原问题。太原项目解决之后，可以说我们总体上的保交楼任务都有了解决方案。”

早在2019年，太原金尊府项目就曾因限高问题而被拆除部分楼层，2020年全面停工。2021年底，泰禾集团官微发布太原金尊府复工家书，承诺泰禾从来没有躺平，泰禾一直努力推进太原项目相关问题的解决，一定按照黄其森董事长所说的“交付虽然迟到，品质不会缺席”，严把进度、严控质量，最后一定用达到甚至超出业主预期的交付品质，来表达歉意与诚意。去年4月，泰禾在投资者互动平台上回答投资者提问时表示，太原金尊府项目6#楼已实现复工，其他楼栋将加快协调力度，力争尽快复工。

“保交楼的前提是复工复产，但是现在大环境看销售情况不好，市场信心欠缺。我们也希望市场能给我们一些时间和更多信心。”泰禾方面此前在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示，现在一些金融机构对房企的态度发生了变化，对我们越来越理解和支持。作为开发商角度，我们也希望能有更多针对性的政策出台。

黄其森在会上表示，未来两三年，保交楼依然是泰禾最重点的工作，一定要把楼交给业主。不是说解决方案有了、纾困资金来了就行了。

“两年前我们就说，交房虽然迟到，品质不会缺席。原来可能有各方面因素，导致交房延误，我们错了，只能用品质来表示我们诚意和歉意。做好服务，就是要沉下来，就是要‘做孙子’。我们‘欠债’太多，要一项项为业主解决。”

“泰禾能不能站起来、活下去，就是要保品质，不能找理由，不能说没有钱就要降品质。谁没有达到要求，肯定要被拿下。”

“接下去，人力、财务，再加上各个区域，要拿出保证员工薪酬的解决方案。泰禾的事情，所有的目标，都要靠团队共同奋斗来完成，要保证员工薪酬。”黄其森说。

根据泰禾此前披露的数据，截至2023年4月底，公司已得到批复的政策性纾困资金额度为22.18亿元，其中已收到10.09亿元，未收到部分将随工程进度而逐步发放。

今年5月，泰禾与债权人五矿信托就大兴泰禾中央广场项目债务问题签署正式和解协议，涉及债务本金12.25亿元；与盛京银行就双方债务偿还及北京公馆项目复销初步达成意向。

此外，针对备受关注的北京院子二期，泰禾方面的说法是，目前“保交楼”部分结构全部封顶，叠拼部分二次结构已完成90%，复工以来实现工程款支付约3亿元。近期，政府主管部门也在积极帮助协调，促进合院及相关配套工程尽快启动施工，以实现全地块复工。

（文章来源：每日经济新闻）